דשבורד שדה חיזוק השירות הציבורי
הידע, הנתונים והתובנות המרכיבים את מרחב השינוי
אנחנו בבטא! נשמח לשמוע את המחשבות שלכם על איך להפוך את הכלי ליותר שימושי עבורכם
מיזמי פיתוח ההון האנושי
פעולות העוסקות בפיתוח משרתי הציבור לאחר כניסתם למערכת
מיזמי בניית יכולות
פעולות שמטרתן חיזוק וייעול תשתיות ארגוניות במערכת הציבורית
מיזמי שילוב ההון האנושי
פעולות המתמקדות בהגדלת מאגר המועמדים האיכותיים לשירות הציבורי
מיזמי הגברת אחריותיות
פעולות העוסקות בפיקוח, ניטור בקרה ושיפור השקיפות של השירות הציבורי
מיזמי אתוס ותדמית השירות הציבורי
פעולות המתמקדות בשיפור תדמית השירות, בהגברת האמון בו, ובמיצוב חשיבות השירות הציבורי בחברה הישראלית
מה רצינו
לעשות פה?
הדשבורד מספק תמונת מצב מקיפה על הפעילות המתקיימת בשדה.
דרך הדשבורד ניתן ללמוד על מיקודי הפעולה, ההשקעות הקיימות במרחב, וכן להבין באלו תחומים חסרים מענים לחיזוק השירות הציבורי.
רוצים לדעת איך בנינו את מפת השדה?
מבט מערכתי על הפעילות במרחב
(גרסה 1.0 מרץ 2025)
בין מרכזי למקומי
פילוח על פי שלטון מרכזי לעומת שלטון מקומי. ניתן לראות אילו תחומים מאופיינים בפעילות משמעותית יותר ברמה הארצית, ואילו תחומים פעילים יותר במרחב המקומי
התצוגה מאפשרת לבחון את פיזור תחומי העשיה השונים. לחצו וגלו בעצמכם
תובנות
- מיזמים בשלטון המרכזי ממומנים בעיקר מתקציבים ממשלתיים, בעוד שרשויות מקומיות תלויות יותר בפילנתרופיה
- רוב המאמצים בפעולות ליווי והטמעה ארגונית, נעשים בשלטון המקומי
- רוב מוחלט של הפעילות בתחום אחריותיות מוכוונת לשלטון המרכזי
תובנות
- מיזמים בשלטון המרכזי ממומנים בעיקר מתקציבים ממשלתיים, בעוד שרשויות מקומיות תלויות יותר בפילנתרופיה
- רוב המאמצים בפעולות ליווי והטמעה ארגונית, נעשים בשלטון המקומי
- רוב מוחלט של הפעילות בתחום אחריותיות מוכוונת לשלטון המרכזי
מבט מערכתי על המימון
מבט רחב על הפעילות המתקיימת, בחלוקה לפי מקורות המימון וסוגי ההתקשרות. הנתונים מאפשרים לזהות אילו תחומים מרובי פעילות, ואילו סוגי התקשרות נפוצים בכל תחום
תובנות
- מיזמים בשלטון המרכזי ממומנים בעיקר מתקציבים ממשלתיים, בעוד שהרשויות המקומיות תלויות יותר בפילנתרופיה
- מיזמים משותפים לרוב הינם בפיתוח הון אנושי; וכן ברובם לתכניות רב-מגזריות
תובנות
- מיזמים בשלטון המרכזי ממומנים בעיקר מתקציבים ממשלתיים, בעוד שהרשויות המקומיות תלויות יותר בפילנתרופיה
- מיזמים משותפים לרוב הינם בפיתוח הון אנושי; וכן ברובם לתכניות רב-מגזריות
מיזמים בחלוקה על פי הון אנושי
תחומי שילוב ההון האנושי ופיתוח ההון האנושי, בחלוקה לפי קהלי יעד. ניתן לראות אילו אוכלוסיות נהנות מהשקעה בתחומים אלו, ומהו היקף הפעילות המוקצה לכל קבוצה
התצוגה מאפשרת לבחון את הדגש שניתן לכל קהל יעד ולזהות מגמות בהשקעה בהון האנושי
תובנות
- השדה עוסק יותר בפיתוח הון אנושי מאשר בשילוב הון אנושי
- רוב הפעילות והמשאבים בתחום ההון האנושי מתמקדת בפיתוח עובדים בדגש על תכניות מנהלים
- קיימת מעט מאוד פעילות בתחום ערוצי ההזנה (עשרות משתתפים בשנה)
- פיתוח ההון האנושי בשלטון המרכזי, הינו וולונטרי ורלוונטי בעיקר לדרגי ביניים-בכיר (אין הכשרות מחייבות)
- המיזמים המשותפים לרוב הינם בפיתוח הון אנושי; וכן ברובם לתכניות רב-מגזריות למנהלים
תובנות
- השדה עוסק יותר בפיתוח הון אנושי מאשר בשילוב הון אנושי
- רוב הפעילות והמשאבים בתחום ההון האנושי מתמקדת בפיתוח עובדים בדגש על תכניות מנהלים
- קיימת מעט מאוד פעילות בתחום ערוצי ההזנה (עשרות משתתפים בשנה)
- פיתוח ההון האנושי בשלטון המרכזי, הינו וולונטרי ורלוונטי בעיקר לדרגי ביניים-בכיר (אין הכשרות מחייבות)
- המיזמים המשותפים לרוב הינם בפיתוח הון אנושי; וכן ברובם לתכניות רב-מגזריות למנהלים
מקורות מימון - קהל יעד
מיזמים בשדה בחלוקה לפי מקורות המימון ועל פי קהלי יעד ברמות שונות. ניתן לראות כיצד משאבים מופנים לדרגים שונים בשירות הציבורי, וכיצד סוגי המימון מתפלגים בין קהלי יעד מגוונים במערכת
התצוגה מאפשרת לבחון את אופן הקצאת המשאבים ואת הדינמיקה בין מקורות המימון לרמות הפעילות השונות
תובנות
- רוב המיזמים המשותפים מיועדים לדרגי ביניים-בכיר ודרגי ביניים.
- מירב המיזמים החברתיים מיועדים לדרגים בכירים ולדרגי ביניים-בכיר
- רוב המיזמים הממשלתיים מיועדים לדרגי ביניים-בכיר
תובנות
- רוב המיזמים המשותפים מיועדים לדרגי ביניים-בכיר ודרגי ביניים.
- מירב המיזמים החברתיים מיועדים לדרגים בכירים ולדרגי ביניים-בכיר
- רוב המיזמים הממשלתיים מיועדים לדרגי ביניים-בכיר.
מכירים מיזם או ארגון שלא נמצא פה? יש לכם מה להוסיף?
רוצים להציע רעיונות לניתוח גרסת 2.0? רוצים לקחת חלק בניתוח ובאיסוף הנתונים?
רוצים ליזום פעילות בתחומים החסרים בשדה?
דברו איתנו!